4 frases aparentemente inofensivas que los líderes nunca deberían decir

4 frases aparentemente inofensivas que los líderes nunca deberían decir

4 frases aparentemente inofensivas Cuando eres gerente, tus empleados te vigilan constantemente para ver cómo te comportas y qué dices. Como resultado, es importante ser intencional sobre la elección de las palabras en cualquier entorno.

Como jefe, hay ciertas cosas que probablemente no deberías decir.

Probablemente estés al tanto de las afirmaciones más obvias, como:

«Solo estoy haciendo esto porque las empresas me están haciendo».
«Realmente no debería decirte esto, pero …»
«Solo necesito expresarte acerca de [Persona] …»

  • 1. «Sigue haciendo lo que estás haciendo»

Los líderes a menudo dicen esto a sus empleados de alto rendimiento: los miembros del equipo de bajo mantenimiento que saben que pueden contar para entregar. Su intención es alentarlos a mantener el ritmo haciéndoles saber que están haciendo un buen trabajo.

  • 2. “¿Era claro?”

Si bien esto puede parecer una cosa razonable decir, puede que no siempre le dará una imagen precisa de si o no su equipo entiende el mensaje deseado.

Por ejemplo, a menudo he visto a líderes muy brillantes proporcionan tanta información que abruma a su público. En esos casos, las personas que ni siquiera sabemos por dónde empezar a responder a la pregunta. Además, si esto se plantea en un ambiente de grupo, las personas son menos propensos a hablar por temor a parecer que la única persona que está confundido.

  • 3. “El fracaso no es una opción”

Si bien esto puede ser algo que sea apropiado para situaciones de vida o muerte, Para la mayoría de los líderes de este no es el tipo de frase que debe utilizar con demasiada frecuencia.

Aunque parece que se fija el listón muy alto, la realidad es que probablemente va a animar a la mediocridad.

  • 4. “No me trae problemas, me trae las soluciones”

Esta declaración es generalmente destinado a fomentar la resolución de problemas y la proactividad. También he visto decir a los jefes que quieren evitar que los empleados se quejan de problemas sin cesar mientras se hace absolutamente nada para resolverlos.

Una alternativa mejor
Para animar a sus empleados a hablar cuando sea necesario, tratar: “Para hacer que este lugar mejor, tenemos que ser conscientes de todos los problemas, ya sea o no sabe cómo resolverlos. También estoy abierto a escuchar sus propuestas de solución, también, para que podamos mejorar en colaboración nuestro medio ambiente “.

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